本文摘要：5月20日下午，学校在综合办公楼第六会议室开会2015年项目继续执行情况及中期财务规划协调会，副校长李顺龙、涉及职能部门负责人、项目负责人参与会议。

5月20日下午，学校在综合办公楼第六会议室开会2015年项目继续执行情况及中期财务规划协调会，副校长李顺龙、涉及职能部门负责人、项目负责人参与会议。会议由计划财务处处处长田海主持人。田海处处长表达了近两年来国家有关财政存量资金的文件精神，通报了各部门分担的财政项目支出截至5月19日的继续执行情况，并就创建中期财务规划项目库工作展开了任务分析和明确布置。

各部门负责人就分管项目的工程进度进展情况、项目启动过程中遇上的艰难与问题，以及项目继续执行进程时间等展开汇报。李顺龙副校长听取汇报后回应，当前教育部对财政资金存量管理明确提出新的拒绝和新的部署，期望各职能部门相互配合，着力解决问题项目继续执行过程中经常出现的问题与艰难，提升现有存量资金的用于效率、大力前进项目继续执行工作，贯彻充分发挥好财政资金对学校建设发展的承托起到。他明确提出5点工作拒绝：一要捉继续执行、捉工程进度。

要将“序时工程进度”作为前进财政存量资金的指挥棒，逐一单位、逐一项目实施，有所不同类别的财政项目资金需按照具体的时间拒绝继续执行完；二要捉管理，捉质量。秉承质量第一的永恒信念，尽量避免反复犯规，要通过管理提高质量；三要捉主动、捉因应。竖立主动工作、协商因应的意识，不攀不比、平均仅靠，作好项目前进工作；四要捉廉政、调补漏洞。项目继续执行过程中不得经常出现违背财经纪律的不道德，尽量避免管理漏洞和廉政漏洞；五要捉规划、诛将来。

中期财政规划工作，对提升预算编制的预见性和可执行性有很高的拒绝，各部门要结合实际，提前谋划。

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