本文摘要：大兴安岭林业集团公司大兴安岭营林工程化管理在提高营林资金使用效率和营林生产质量方面的作用已经初步显现，着力解决以下几个问题。

大兴安岭林业集团公司大兴安岭营林工程化管理在提高营林资金使用效率和营林生产质量方面的作用已经初步显现，着力解决以下几个问题。一是针对有的单位和部门对实施营林工程化管理认识不到位、行动迟缓问题，采取加大宣传力度、有针对性的调控生产任务等有效措施，推进营林工程化管理进程。二是针对各林业局对营林工程化管理操作程序模糊问题，通过加强培训等措施，统一思想，理清程序。

三是针对营林工程化管理缺乏资质问题，按照国家林业局的要求，在内部模拟运行，通过进一步实践和总结，使营林工程化管理工作形成体系，推动大兴安岭营林工化管理工作向纵深发展。在此基础上，把一年来制定的营林工程项目管理办法和标准汇编成册，以集团公司名义下发到各单位执行，用于指导营林工程化管理工作，逐步使营林工程化管理工作走向规范化，以确保营林工程化管理真正达到提高资金使用效率和营林生产质量的作用的目的。

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